Consulente Direzionale HR a misura di Piccola e Media impresa
Un’azienda ben organizzata serve meglio e prima i suoi clienti. Le persone sono il cuore pulsante del prodotto e dei servizi: motivale, fai crescere il loro talento e migliora l’esperienza dei tuoi clienti.
DI COSA MI OCCUPO?
- Aiuto le aziende a crescere attraverso una gestione strategica dell’organizzazione e delle persone.
- Mi occupo di strutturare processi aziendali più efficienti, creare strumenti HR avanzati per la gestione del talento e sviluppare strategie data-driven per la gestione delle ricompense e delle politiche retributive.
- Supporto le aziende nella mappatura delle competenze e nella valutazione della performance, fornendo strumenti utili a valorizzare il potenziale delle persone e a prendere decisioni più informate.
- Lavoro per rendere le organizzazioni più agili e capaci di valorizzare le persone, creando ambienti di lavoro produttivi e motivanti.
IN COSA POSSO AIUTARTI?
1
Organizzazione Aziendale
Affianco gli imprenditori nello sviluppo delle loro organizzazioni, creando strutture e processi più efficienti e flessibili. Al centro di tutto ci sono le persone: ti aiuto a farle crescere, a mantenerle motivate e a farle contribuire attivamente al successo aziendale. Scopri come rendere la tua impresa più forte e competitiva.
2
Gestione Risorse Umane
Supporto le aziende nella creazione di strumenti HR avanzati, progettati per ottimizzare la gestione delle persone, favorire la crescita del talento e prendere decisioni strategiche basate sui dati. Scopri come rendere le tue risorse umane un vero motore di sviluppo.
3
Formazione
Sviluppo percorsi di formazione manageriale per rafforzare le competenze di supervisori e manager, aiutandoli a gestire persone, processi e performance in modo efficace. Scopri come migliorare la performance dei tuoi responsabili.
BLOG
HR Manager Part-Time: Una Soluzione Strategica per le Medie Aziende
Le medie aziende spesso si trovano in una situazione intermedia: necessitano di una gestione strutturata delle risorse umane, ma non possono permettersi un HR Manager a tempo pieno. La figura dell’HR Manager Part-Time offre una soluzione flessibile e strategica per ottimizzare la gestione del capitale umano senza gravare sul budget. Cos’è un HR Manager Part-Time? […]
L’importanza della curva retributiva aziendale per la funzione HR
In un mercato del lavoro competitivo, la gestione delle retribuzioni non è più solo un’attività amministrativa, ma un elemento strategico essenziale per le aziende. La curva retributiva aziendale è uno strumento che consente di garantire equità interna, competitività di mercato e sostenibilità economica, supportando la funzione HR nelle decisioni strategiche. Cos’è una curva retributiva aziendale? […]
Total Experience nel B2B: un approccio integrato per il successo aziendale
Nel contesto competitivo attuale, le aziende B2B devono andare oltre la semplice offerta di prodotti o servizi di qualità: il vero valore risiede nell’esperienza complessiva che creano per dipendenti, clienti e partner. La Total Experience (TX) è un approccio strategico che unisce employer branding e customer experience (CX) in un ecosistema interconnesso, favorendo il successo […]
DICONO DI NOI
Gianmarco Falzi ha una capacità di sintesi e di focalizzazione sugli obiettivi davvero straordinarie ed una grande competenza di organizzazione aziendale e di gestione delle risorse umane. Il suo supporto é stato determinante per raggiungere i miei obiettivi.
Falzi coniuga in maniera ottimale esperienza d’azienda, un ottimo livello di competenze nell’area HR e Organizzazione e, caratteristica non usuale per un consulente, quella “giusta dose” di pragmatismo che consente di finalizzare sempre al meglio i progetti gestiti. Gianmarco è diventato ormai un punto di riferimento per lo sviluppo di nuovi progetti nell’area HR e Organizzazione nell’ambito del nostro Gruppo.
