LE PERSONE SONO LA PRINCIPALE RISORSA DI OGNI AZIENDA
Persone e Organizzazioni è una PMI nata per offrirti competenze nella gestione delle persone e nel miglioramento dell’organizzazione aziendale.
Siamo convinti che le persone siano la risorsa principale di ogni azienda e pensiamo che chi dirige, abbia bisogno di strumenti concreti per costruire la propria organizzazione e per gestirne gli uomini giorno per giorno.
Questo è il nostro mestiere e lo facciamo proponendo progetti brevi, costruiti su misura, e sempre legati agli aspetti quotidiani della gestione aziendale.
Il nostro obiettivo è aiutarvi a camminare da soli: per questo abbiamo rielaborato le più sperimentate metodologie della “grande consulenza”, creando appositamente per te e per il tuo staff strumenti di immediato utilizzo, a portata di budget, ma soprattutto in grado di essere gestiti in autonomia, anche dopo la fine del progetto di consulenza.
FLESSIBILI E CON MOLTEPLICI ESPERIENZE
Persone e Organizzazioni nasce per te che sei imprenditore di PMI ma ha sviluppato attività di formazione e consulenza anche per Enti pubblici e per Organizzazioni no profit.
Grazie alla molteplicità delle esperienze ti offriamo le nostre competenze su:
- tutti gli aspetti inerenti la gestione, la valutazione e lo sviluppo del personale;
- l’analisi e la ridefinizione dei processi e delle strutture organizzative;
- la progettazione e l’erogazione di percorsi di formazione manageriale.
SPERIMENTARE E VALUTARE IN LIBERTA’
L’organizzazione interna e la gestione delle persone sono temi delicati e di grande criticità, sui quali occorrono cautela, sensibilità e competenze eccellenti. Per questo abbiamo creato strumenti di lavoro rapidi, non invadenti, pensati per consentirti di sperimentare le nostre capacità in situazioni controllate ed in modo da costruire, passo dopo passo, la fiducia reciproca richiesta per operare al meglio.
SODDISFATTI O…
I nostri clienti sperimentano da tempo le nostre capacità. A partire dal 2006 abbiamo deciso di proporre a tutti il rimborso del 70% dell’onorario in caso di non completa soddisfazione. Siamo certi di poter operare con successo e siamo disposti a rischiare per dimostrarlo.
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Ecco alcuni vantaggi della mappatura dei processi primari per le PMI
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Una Guida Pratica alle Metodologie e agli Strumenti per Mappare i Processi Aziendali
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Vantaggi del Lean Office per le Organizzazioni: Ottimizzazione, Efficienza e Competitività
Il Lean Office, una metodologia derivata dal concetto di Lean Manufacturing, offre numerosi vantaggi alle organizzazioni che desiderano ottimizzare i propri processi amministrativi e organizzativi. Questo approccio si concentra sull’eliminazione degli sprechi e sull’ottimizzazione delle attività, portando a una maggiore efficienza e competitività complessiva. In questo articolo tecnico, esploreremo i vantaggi chiave del Lean Office […]
TI AIUTIAMO A MIGLIORARE LA SODDISFAZIONE DEI TUOI CLIENTI
Qualunque sia il business di cui ti occupi l’organizzazione è lo strumento che usi per servire i tuoi clienti ed il tuo personale è l’artefice della loro soddisfazione.
Però le statistiche dicono che l’80% degli imprenditori sostengono che nella loro azienda ci sono problemi di collaborazione tra reparti e di circolazione delle informazioni ed il 73% dei dipendenti italiani sono insoddisfatti del proprio posto di lavoro.
Se sei intenzionato a dare una svolta a questioni che sono ferme sul tuo tavolo da troppo tempo, probabilmente hai bisogno di un supporto professionale che non si limiti a darti dei consigli, ma ti affianchi nel lavoro quotidiano sul campo.
QUESTO E’ QUELLO CHE FACCIAMO AL TUO FIANCO
COSA DICONO I NOSTRI CLIENTI
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Gianmarco Falzi ha una capacità di sintesi e di focalizzazione sugli obiettivi davvero straordinarie ed una grande competenza di organizzazione aziendale e di gestione delle risorse umane. Il suo supporto é stato determinante per raggiungere i miei obiettivi.
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Falzi coniuga in maniera ottimale esperienza d’azienda, un ottimo livello di competenze nell’area HR e Organizzazione e, caratteristica non usuale per un consulente, quella “giusta dose” di pragmatismo che consente di finalizzare sempre al meglio i progetti gestiti. Gianmarco è diventato ormai un punto di riferimento per lo sviluppo di nuovi progetti nell’area HR e Organizzazione nell’ambito del nostro Gruppo.
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Abbiamo una collaborazione di lunga data con Gianmarco ed abbiamo sviluppato insieme progetti importanti nelle aziende. Gli aspetti che apprezziamo di più riguardano la capacità di comprendere i contesti d’impresa e di sviluppare soluzioni concrete e innovative, il coinvolgimento e la passione nel lavoro, l’energia che è capace di trasmettere e che contribuisce fortemente alla buona riuscita dei progetti e alla realizzazione del cambiamento.
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