Lavoro, produttività ed efficienza nei gruppi in presenza e in remoto
Lavoro, produttività ed efficienza nei gruppi in presenza e in remoto per responsabili
Destinatari
Il corso si rivolge al personale ed ai responsabili.
Obiettivi
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di utilizzare alcuni strumenti pratici per migliorare la propria efficienza; per migliorare la pianificazione delle attività; per migliorare la supervisione delle persone sia in presenza che da remoto che in modalità mista.
Durata
16 ore suddivise in 4 moduli di 4 ore erogabili in remoto
Contenuti
- Organizzazione e produttività:
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- Due modelli di organizzazione a confronto: “burocratico funzionale” e “snello”
- Flessibilità, produttività, sprechi, attività a valore.
- Sprechi e perdite di tempo nel lavoro d’ufficio
- Strumenti di base per la produttività:
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- Definire le priorità: il metodo ABC
- Il metodo GTD: utilizzare al meglio le liste
- Pianificare il proprio tempo attraverso l’agenda
- Strumenti avanzati di pianificazione e lavoro cooperativo:
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- Metodi di gestione a vista
- To do list e bacheche elettroniche
- Gestione “agile” dei progetti
- La gestione dei gruppi a distanza:
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- La collaborazione a distanza e le sue sfide
- SW: come trasformare un obbligo in una leva di motivazione
- Strumenti e accorgimenti concreti per responsabili
- La vera sfida: ripensare il funzionamento del tuo gruppo di lavoro
Modalità di erogazione
Il corso è progettato per essere erogato da remoto e ruota attorno a due esercitazioni per modulo (brainstorming o analisi di caso) che vengono gestite in modo interattivo attraverso degli spazi appositamente progettati in Mural.
La piattaforma Mural consente sia il lavoro in plenaria che il lavoro in sottogruppi e garantisce un elevato grado di partecipazione rispetto all’uso della semplice piattaforma webinar. Per accedervi è sufficiente rispondere ad un invito e attivare un account gratuito.
Per le parti concettuali sono state predisposte slide in power point che vengono condivise con i partecipanti sia in anticipo, che attraverso la piattaforma webinar, tramite condivisione schermo.
L’interazione avviene contemporaneamente attraverso la piattaforma webinar con cui si condivide video e voce e Mural su cui si elaborano interattivamente i contenuti e i casi e si comunica attraverso la chat.
Tutto avviene in sincrono.
Lavoro, produttività ed efficienza nei gruppi in presenza e in remoto per collaboratori
Destinatari
Il corso si rivolge al personale d’ufficio
Obiettivi
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di utilizzare alcuni strumenti pratici per migliorare la propria efficienza e la pianificazione delle proprie attività.
Durata
8 ore suddivise in 2 moduli di 4 ore erogabili in remoto
Contenuti
- Strumenti di base per la produttività:
-
- Definire le priorità: il metodo ABC
- Il metodo GTD: utilizzare al meglio le liste
- Pianificare il proprio tempo attraverso l’agenda
- Strumenti avanzati di pianificazione e lavoro cooperativo:
-
- Metodi di gestione a vista
- To do list e bacheche elettroniche
- La comunicazione efficiente ed efficace con i colleghi
Modalità di erogazione
Il corso è progettato per essere erogato da remoto e ruota attorno a due esercitazioni per modulo (brainstorming o analisi di caso) che vengono gestite in modo interattivo attraverso degli spazi appositamente progettati in Mural.
La piattaforma Mural consente sia il lavoro in plenaria che il lavoro in sottogruppi e garantisce un elevato grado di partecipazione rispetto all’uso della semplice piattaforma webinar. Per accedervi è sufficiente rispondere ad un invito senza bisogno di account.
Per le parti concettuali sono state predisposte slide in power point che vengono condivise con i partecipanti sia in anticipo, che attraverso la piattaforma webinar, tramite condivisione schermo.
L’interazione avviene contemporaneamente attraverso la piattaforma webinar con cui si condivide video e voce e Mural su cui si elaborano interattivamente i contenuti e i casi e si comunica attraverso la chat.
Tutto avviene in sincrono.