La pratica del lavoro manageriale
Riflessioni e strumenti per interpretare al meglio l’attività manageriale
Un seminario che si concentra su quello che i manager fanno e non disserta su ciò che dovrebbero fare. Il percorso è incentrato sul celebre testo “Il lavoro manageriale” di Henry Mintzberg, recentemente rieditato e aggiornato, che viene sezionato ed attualizzato alle pratiche diffuse nelle aziende del nord est italiano.
Un modo per riflettere sul ruolo manageriale, mettere in comune criticità e soluzioni, confrontandosi con un consulente che fa del pragmatismo e della concretezza le sue cifre distintive.
Destinatari
Titolari, Dirigenti, Responsabili di funzione aziendali.
Obiettivi
Durante il seminario i partecipanti avranno modo di confrontare la propria esperienza manageriale con una serie di griglie interpretative della funzione, in un percorso fatto di diagnosi (a che punto sono, quali sono le criticità della mia situazione) e di strumenti operativi utilizzabili dal giorno dopo nella quotidianità.
Durata
1 giornata tipo seminario oppure 2 giornate per la versione approfondita.
Contenuti
- Una panoramica sul lavoro manageriale
- Il fattore internet ed il fattore telefonia mobile
- Un modello interpretativo:
- Gestire l’informazione
- Gestire le persone
- Agire direttamente
- Stili di gestione
- I dilemmi della gestione manageriale:
- Visione sistemica o visione di dettaglio?
- Pianificare per ridurre il caos o “surfare” sui problemi?
- Parcellizzare i problemi o dipingere un quadro complessivo?
- Come tenersi informati se la gestione manageriale per sua natura ti allontana dai problemi?
- Come e perché delegare se sono il più competente ed il più informato?
- Come gestire qualcosa difficile da misurare? Oppure come gestire in un ambiente organizzativo poco avvezzo alla valutazione?
- Come fare ordine nel caos del lavoro manageriale?
- Come attivare meccanismi di controllo che non inibiscano la creatività?
- Come stare nel cambiamento?
- Analisi di casi concreti
- Conclusioni