Corso Capo Reparto – Fare il responsabile in ambito produttivo

Guidare un Reparto o un Turno, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo seminario ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per: migliorare la propria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di addestramento.

DESTINATARI

Capi reparto e capi turno in ambito logistico produttivo.

CONTENUTI

• Il ruolo del responsabile in produzione.
• I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare.
• Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune.
• La gestione delle persone in reparto
• La motivazione al lavoro: dalla teoria alla pratica
• Le generazioni a confronto nel rapporto con il lavoro
• Gestire persone provenienti da altre culture
• Strumenti per migliorare la propria comunicazione interpersonale
• Gli strumenti del responsabile:
  • Migliorare l’organizzazione interna
  • Usare la relazione come strumento di lavoro
  • Addestrare e sviluppare i collaboratori
  • Far rispettare le regole e fornire feedback costruttivi

DURATA

Customizzabile in moduli da 12, 16 o 20 ore.