Blog
Articoli e informazioni dal mondo HR.
Dal Conflitto alla Collaborazione: Trasformare le Relazioni Sindacali per un Ambiente di Lavoro Migliore
Le relazioni sindacali hanno da sempre rappresentato un punto di tensione all’interno delle aziende, con conflitti che possono emergere su questioni salariali, condizioni di lavoro, o anche solo su questioni di principio. Tuttavia, c’è un’alternativa che spesso viene trascurata: la collaborazione. Capire le Radici del Conflitto I conflitti sindacali spesso sorgono da una mancanza di […]
Massimizza il Potenziale Umano: L’Importanza di un Responsabile delle Risorse Umane Anche Part-time
Nel tessuto aziendale, il capitale umano è uno degli elementi più preziosi e dinamici. La gestione efficace delle risorse umane è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione, grande o piccola. Un responsabile delle risorse umane (HR) è il guardiano di questa gestione. E sebbene molte piccole e medie imprese possano credere che assumere un […]
Mappare e Valutare le Competenze Specialistiche in Azienda: Il Fondamento per il Successo Organizzativo
Nell’era moderna del business, caratterizzata da una concorrenza sempre più feroce e da un rapido cambiamento tecnologico, le aziende si trovano di fronte alla necessità di massimizzare l’utilizzo delle risorse umane per rimanere competitive. In questo contesto, mappare e valutare le competenze specialistiche dei dipendenti emerge come una pratica fondamentale per il successo organizzativo. Mappatura […]
Confronto tra l’Approccio Waterfall e l’Approccio Agile nello Sviluppo di Prodotti Meccanici
Lo sviluppo di prodotti meccanici è una sfida complessa che richiede precisione, pianificazione e flessibilità. Due approcci predominanti in questo settore sono il modello Waterfall e il metodo Agile. Entrambi hanno vantaggi e svantaggi distinti, e la scelta tra i due dipende spesso dalle esigenze specifiche del progetto e dalle preferenze del team di sviluppo. […]
Il Vincolo Inesorabile tra il Miglioramento dei Processi Aziendali e l’Eccellenza nella Customer Experience
Nel vasto panorama del business moderno, il successo di un’azienda è sempre più definito dalla capacità di offrire esperienze di alto livello ai propri clienti. La customer experience non è più considerata un semplice aspetto marginale, ma piuttosto un elemento chiave che determina la crescita e la sostenibilità di un’impresa. Eppure, la realizzazione di un’eccellente […]
Esplorando il Concetto di Organizzazioni Ambidestre
Nel panorama aziendale sempre più competitivo e in continua evoluzione, le organizzazioni sono costantemente alla ricerca di nuovi modi per mantenere il passo con i cambiamenti del mercato e per ottenere un vantaggio competitivo sostenibile. In questo contesto, il concetto di organizzazioni ambidestre ha guadagnato crescente attenzione e rilevanza. Le organizzazioni ambidestre sono caratterizzate dalla […]
L’Evaporazione della Gavetta: Perché i Giovani Rifiutano il Concetto Tradizionale di Carriera
Nel mondo del lavoro contemporaneo, assistiamo a un fenomeno sempre più diffuso: i giovani mostrano una crescente riluttanza nel fare “gavetta”. Tradizionalmente, la gavetta era considerata una tappa inevitabile per l’avanzamento professionale, ma le nuove generazioni stanno riconsiderando questo concetto. Cosa sta dietro a questa tendenza e quali sono le implicazioni per il futuro del […]
La Motivazione al Lavoro nella Generazione Z: Sfidando Stereotipi e Abbracciando L’Autenticità
La generazione Z, nata tra la metà degli anni ’90 e i primi anni del 2000, è entrata nel mercato del lavoro con una prospettiva unica e una serie di aspettative che stanno ridefinendo il concetto stesso di motivazione sul posto di lavoro. Questi giovani lavoratori, cresciuti in un’era digitale caratterizzata da rapido cambiamento e […]
La Customer Experience nel B2B
“La customer experience è il modo in cui i clienti percepiscono l’interazione con la vostra azienda” (Harley Manning e Kerry Bodine, Clienti al centro). Da questa definizione emergono tre parole chiave: Clienti: occorre ormai definire l’organizzazione interna partendo dall’esterno dell’azienda, ossia dal punto di vista dei clienti. Quali sono i vostri segmenti di clientela? Cosa […]
Lo Stile Manageriale
Lo stile manageriale può essere tradotto nella capacità, da parte di chi gestisce persone, di mettere in atto, in modo appropriato alla situazione, comportamenti di guida, di regolazione e di stimolo. Indirizzare il lavoro, gestire i conflitti e valutare le prestazioni, stimolare l’iniziativa e le proposte di miglioramento nei collaboratori, sono infatti tre ambiti d’azione […]
La motivazione del personale: dalla teoria alla pratica
Nell’affrontare il tema della motivazione del personale, approcciandolo non in modo accademico ma con un occhio alla pratica quotidiana della gestione delle persone possiamo evidenziare due questioni preliminari e caratteristiche: la MOTIVAZIONE è un fattore fondamentale di quella che chiamiamo COMPETENZA. La letteratura descrive infatti un fenomeno che nella pratica osserviamo in questo modo: non […]
Il Sistema Incentivante
Il sistema incentivante può essere definito come quell’insieme di regole e meccanismi che nasce premiare il merito all’interno di una organizzazione. La sua struttura ha come input un sistema di valutazione delle prestazioni, ossia dei risultati e/o dei comportamenti. In questo senso va chiarito subito che la cosiddetta contrattazione di secondo livello non costituisce un […]