Il mestiere di capo reparto in produzione
Dirigere un Reparto, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo seminario ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.
Destinatari
Il seminario si rivolge a Capi reparto o capi turno in produzione.
Obiettivi
Acquisire un metodo per analizzare il proprio ruolo di responsabile e migliorare le proprie tecniche di gestione dei collaboratori.
Durata
2 giornate.
Contenuti
- Il ruolo del capo reparto in produzione.
- I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare.
- Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune.
- La gestione delle persone in reparto
- La motivazione al lavoro: dalla teoria alla pratica
- Gli strumenti del capo reparto:
- Migliorare l’organizzazione interna
- Usare la relazione come strumento di lavoro
- Addestrare e sviluppare i collaboratori
- Far rispettare le regole e fornire feedback costruttivi